Themabijeenkomst: De B van bedoeling of de B van begroting binnen het reablement-gedachtegoed

Reablement vraagt om anders denken en anders doen. Maar hoe houd je ‘de bedoeling’ overeind in een wereld waarin begrotingen leidend lijken? Tijdens deze bijeenkomst gaan we in op de spanning tussen visie en bedrijfsvoering.

Steeds meer zorgorganisaties willen aan de slag met reablement. Tegelijkertijd roept het vragen op:

• Hoe houd je je organisatie overeind als je mensen ondersteunt om minder afhankelijk te worden van zorg?
• Wat betekent dat voor je begroting, je behandelcapaciteit, je bezettingsgraad?
• Hoe zorg je ervoor dat je financiële keuzes blijven aansluiten op je maatschappelijke opdracht?

John Post van De Haven deelt ervaringen van een kleinere zorgorganisatie die al enige tijd werkt met reablement. Hij vertelt over de impact op de organisatie, over financiële dilemma’s, en over wat het vraagt van teams en management om koers te houden. Hoe laat je de B van begroting dienstbaar zijn aan de B van bedoeling?

Succesvolle ervaringen in de praktijk kunnen ook dilemma’s oproepen. De B’ van bedoeling gaat hand in hand met de ‘B van begroting. Wat laten we in onze keuzes écht het zwaarst wegen? Hendrik Jan van den Berg deelt inzichten en voorbeelden vanuit de Lelie Zorggroep, waarna we met elkaar in gesprek gaan over deze belangrijke balans.