Community building in het ‘verpleeghuis’
Het radicaal afbreken van een instituut en er een huis voor terugzetten
Toen drie jaar geleden binnen de Lunette in Zutphen plaats vrijkwam voor 24 intramurale bewoners, besloot Sensire op deze plek te starten met het project ´Anders Wonen´. Binnen dit initiatief bewoog de organisatie naar ‘meer samen, meer zoals thuis en losweken van gewoontes en (zelfgemaakte) regels die horen bij het instituut verpleeghuis en medisch denken’. Drie jaar later is het project afgerond, maar gaat de beweging door. En deelt Sensire de belangrijkste lessen.
Pionieren en onderzoeken.
Projectleider Silke Rissewijck: “Drie jaar geleden ging het vooral om de urgentie om te veranderen, maar ik stelde al heel lang vraagtekens bij hoe verpleeghuiszorg op dat moment was ingericht. Ik vond het wonderlijk dat als je willekeurige mensen vroeg hoe en waar wil jij oud worden dat in de antwoorden altijd klonk ‘niet in een verpleeghuis!’. Maar de kranten en sociale media stonden vol met berichten hoe schrijnend het was dat we het huidige zorgstelsel niet in stand konden houden…
Dat triggerde mij, wat kan je afbreken aan het instituut verpleeghuis en wat blijft er over waar we wél oud zouden willen worden?
Ik geloof dat de toekomst van zorg ligt in community care, waarbij we als zorgprofessional of organisatie niet langer de enige verantwoordelijke zijn, maar onderdeel van een gemeenschap waarin welzijn en wonen centraal staan. Waarbij we niet alleen omkijken naar de inwoner met een ondersteuningsvraag maar ook naar mantelzorgers, het netwerk, de omgeving, de buurt en het versterken van een ieder die daarin een rol speelt.“
De Grachten Promenade in Zutphen is de eerste zogenaamde ‘proeftuin’ van Anders Wonen.
- Wat is voor jou kwaliteit van bestaan
- Wat kunnen wij bijdragen als professional?
- We zijn gewend te beheersen, risico’s te beperken om zo bij te dragen aan iemands leven, maar draagt het ook bij aan de kwaliteit van leven van die bewoner?Projectleider Silke Rissewijck leidt rond en licht toe.
Aanpak, valkuilen en geleerde lessen
Er is vanaf het begin veel belangstelling voor de Grachten Promenade en natuurlijk zijn er enorm veel vragen. In dit uitgebreide webinar (oktober 2024) vertellen gemeenschapsverbinder Sanne Mensink en projectleider Silke Rissewijck hoe we zij de Grachten Promenade hebben opgestart, wat ze hebben geleerd en blijven leren.
Onderwerpen zijn onder andere:
- Community building in het ‘verpleeghuis’
- Verschuiving verantwoordelijkheid kwaliteit en fijn wonen en leven: niet alleen een zorg van de zorgorganisatie
- Niet kijken naar ‘zorg’ maar naar ‘gewoon’ leven
- Het belang van de continue dialoog, leren en reflectie
- Het radicaal afbreken van een instituut en er een huis voor terug zetten
Na drie jaar is het project ‘Samen Wonen’ afgerond. In de week van het rondtrekkend vuur werden de belangrijkste geleerde lessen gedeeld.
Silke Rissewijck:
” Over het lef dat het vraagt van ons als organisatie:
Om rugwind te organiseren, om risico’s te aanvaarden, om fouten te mogen maken, om eerst te vertragen om te kunnen versnellen. Alleen dan ontstaat een lerende cultuur. De tijd nemen voor de dialoog is de enige weg naar echte verandering.”
Met behulp van onder meer deze presentatie werd met de week van het rondtrekkend vuur het project Anders Wonen afgesloten.
“De beweging Anders Wonen stopt hier, maar het vuur is pas net aangestoken. We nemen alle lessen mee naar het programma Naobij de buurt, waar we blijven pionieren voor een zorg die écht als thuis voelt.”