Ga naar hoofdinhoud
Van Zorg naar Gewoon Leven Logo

Welzijn op recept; een must voor huisartsen en voor andere partijen

In de praktijk

Meer dan 170 gemeenten werken samen met zorgverleners en welzijnsorganisaties intussen met welzijn op recept (wor). Hiermee lijkt dit een effectieve interventie om jaarlijks zo’n 25 miljoen niet-medische huisartsenconsulent fors te beperken. Vrijblijvend wel of niet voor de wor kiezen bij een hulpvraag is eigenlijk ook geen optie meer. Van ‘nice to do’, naar van ‘must do’. Om er voor te zorgen, dat de eerstelijnszorg in 2030 niet vastloopt, is verdere verankering van deze interventie, als business case, in het anamnese- en doorverwijzingenbeleid van alle huisartsen in Nederland een must.

Huisartsen staan op een kruispunt

De jaarlijkse groei van het aantal 65-plussers met 100.000 personen zet extra druk op de huisartsenzorg. Nu zijn er 3,7 miljoen 65-plussers en in het jaar 2030 al 4,2 miljoen. Met meer dan 30% van de jaarlijkse 79 miljoen huisartsenconsulten die niet-medische hulpvragen betreffen, raakt de eerstelijnszorg al aan zijn grenzen. Klachten als vermoeidheid, stress en somberheid worden te vaak onnodig gemedicaliseerd, terwijl de oorzaak meestal ligt in sociale, emotionele of praktische oorzaken. Denk aan eenzaamheid, werkloosheid of financiële zorgen. Dit zijn vraagstukken die niet thuishoren bij de huisarts of in de tweede lijn, maar bij welzijnsorganisaties of andere ondersteuning om de mensen daadwerkelijk verder te helpen.

De dubbele vergrijzing leidt tot een stijgende vraag naar zorg en legt tegelijkertijd de noodzaak bloot om die zorg anders in te richten. Alleen met een integrale samenwerking tussen gemeenten, zorgorganisaties en welzijnsinstanties kan de dreigende overbelasting rond 2030 worden beperkt. Laten we de beweging maken naar een samenleving waarin welzijn en preventie centraal staan in plaats van alles te medicaliseren, dus van zorg naar gewoon leven. Dit is niet alleen effectiever, maar ook onmisbaar voor een houdbaar zorgsysteem. Ruim 30% van de mensen komt niet bij de huisarts voor een zorgvraag, maar juist met een hulpvraag. Een hulpvraag waar de huisarts geen duurzaam antwoord op heeft vanuit zijn discipline. Welzijnsorganisaties, informele zorg, mantelzorgorganisaties hebben kunnen samen met de persoon wel op zoek naar een passend antwoord. Wanneer je de wor als business case uitwerkt, zul je zien dat het een duurzaam effect heeft op zowel de mens, de zorg- en welzijnsprofessional en het geld” – aldus Sezgin Yilgin, Strateeg Sociaal Werk Nederland (sezgin.yilgin@sociaalwerk.nl)

Het kan en het gebeurt al

Buiten de huisartsen zien anderen het potentieel voor allerlei partijen in zorg en welzijn. Het kan en gebeurt al in bijvoorbeeld Heerenveen. Daar werken zij vanuit het Regioplan Heerenveen samen aan zorg op de juiste plek. Zie hier in beeld gebracht hoe zij werken rond ouderenzorg met welzijn op recept.

Wor is in te zetten als maatschappelijke businesscase en dat laat het filmpje in Heerenveen duidelijk zien. Het is een win-win-win-win businesscase. De persoon voelt zich daadwerkelijk geholpen met zijn of haar hulpvraag door de welzijnsorganisatie. Bovendien beperkt het niet-medische vragen aan een. De zorgkosten voor de Zorgverzekeraar dalen en de gemeente voorkomt hiermee onnodige inzet en kosten vanuit het sociaal domein”, aldus Sezgin Yilgin

Welzijn op recept biedt dat alternatief

Het concept vormt een structurele brug tussen het welzijn- en zorgdomein. Via doorverwijzing naar welzijnscoaches krijgen mensen met lichte klachten passend advies, begeleiding en toegang tot activiteiten die aansluiten bij hun behoeften. Het resultaat? Minder onnodige consulten, lagere druk op de tweede lijn, verbeterde kwaliteit van leven én een financieel gezonde aanpak. Een maatschappelijke businesscase in de beweging van zorg naar gewoon leven.

Zelf een initiatief of mis je iets?

Neem contact met ons op via onderstaande knop om een vraag te stellen of jouw initiatief te delen.

Neem contact op